Новости компании «Сянде» | Компания «Сянде Электрик» — движение к бережливому совершенству.

1. Восьмой конкурс передового опыта в области бережливых улучшений — отделение Цилу.

31 августа 2024 года торжественно стартовал региональный этап Восьмого конкурса передового опыта в области бережливых улучшений в подразделении Цилу. В этом региональном соревновании приняли участие 9 элитных команд, которые продемонстрировали свои значительные достижения в сфере бережливого совершенствования.

Директор по механической обработке компании «Сянде Электрик» Ли Чэнь вместе со своей командой, благодаря выдающемуся проекту по бережливому улучшению, выделились в условиях жёсткой конкуренции. Члены команды неизменно придерживались корпоративного духа «стремиться к совершенству и превосходству», глубоко погружаясь в производственную деятельность. Обладая внимательной наблюдательностью и смелым инновационным мышлением, они тщательно разработали и реализовали эффективную программу бережливого улучшения, ориентированную на ключевую цель «повышение производственной эффективности и снижение операционных затрат». Благодаря оптимизации процессов, модернизации оборудования, обучению персонала и другим многогранным улучшающим мерам, были значительно повышены качество продукции и производственная эффективность, эффективно снижены энергопотребление и потери, что принесло предприятию заметные экономические и социальные выгоды.

2. Управление по системе 6S открывает новую эру высокоэффективного производства.

Группа по управлению системой 6S долгое время занималась разработкой планов, проведением обучения, строгим контролем и непрерывными улучшениями, благодаря чему концепция 6S глубоко укоренилась в сознании сотрудников «Сянде», став привычным образом действий, сохраняющим свою актуальность с течением времени.

3. Бережливое управление создаёт новую эру высокоэффективного производства.

Чтобы глубоко внедрить принципы бережливого производства в корпоративную культуру, компания «Сянде Электрик» приняла ряд практических и эффективных мер:

01. Создание группы по бережливому управлению  

Под личным руководством генерального директора компании была сформирована межфункциональная группа по бережливому управлению, отвечающая за планирование, внедрение и контроль бережливого управления.

02. Проведение тренингов по бережливому управлению  

Регулярно приглашаются внешние эксперты для проведения обучения по бережливому управлению, что повышает осведомлённость и понимание сотрудниками концепции бережливого производства. Одновременно внутри компании организуется серия встреч по обмену знаниями в области бережливого управления, позволяя сотрудникам совместно развиваться в процессе общения.

03. Реализация проектов по бережливому производству  

Для решения ключевых производственных проблем были запущены несколько проектов по бережливому производству, таких как оптимизация производственных линий, улучшение управления запасами, повышение качества и другие. Внедрение этих проектов позволяет накапливать опыт и способствует непрерывному совершенствованию предприятия.

04. Формирование культуры бережливого производства  

Компания «Сянде Электрик» пропагандирует корпоративную культуру «непрерывного совершенствования и стремления к совершенству», поощряя сотрудников активно выявлять и устранять потери в повседневной работе, создавая тем большую ценность для предприятия.

В будущем «Сянде Электрик» продолжит придерживаться принципов бережливого управления, постоянно исследуя и внедряя модели эффективного менеджмента, чтобы создавать ещё больше ценности для компании и общества. Мы уверены, что благодаря совместным усилиям всего коллектива путь бережливого развития «Сянде Электрик» станет ещё длиннее, открывая путь к ещё более блестящему будущему!